拉斯维加斯-如果Cloud 1.0是Amazon出租其备用服务器,而Cloud 2.0都是基于容器的和云本机应用程序,那么企业需要为Cloud 3.0做准备。下一代云将不仅限于技术,还包括业务运营模型。或如Dell EMC所说的“ IT即服务”。
戴尔EMC总裁戴维·古登在本周Dell EMC World高管小组会议上说:“云运营模式可以在使用服务时提供服务,交付应用并为服务收费。” “一旦从云的角度出发,整个IT环境就会转向云运营模式。这不仅涉及公共云或私有云,还包括所有这些的组合。”
换句话说,所有主要的公共云提供商(AWS,Microsoft,Google和IBM)都在提供计算,存储和网络基础结构以及一个平台,以从开发人员那里提取不必要的细节。戴尔EMC意识到大多数客户希望保留至少一些本地应用程序和数据的想法,正在从不同的角度构建相同的平台。
官员们说,云运营模式必须从内到外构建,而不是全盘部署到云中。“我们希望帮助客户将现有的本地环境过渡到混合云,其中很大一部分是私有云。我们希望将公共云纳入其中,以对其进行扩展。” Goulden说。
自从两家公司去年秋天完成合并以来的第二次Dell EMC World会议上,数据中心发布了很多细节。Dell EMC更新了其整个基础架构产品线,包括PowerEdge服务器,闪存阵列,融合系统和网络交换。
但是所有这些产品都是达到目的的一种手段,这是Dell EMC围绕云和数据中心的未来而制定的策略。官员告诉客户,忘记了您对公共,私有和混合云模型已经了解的知识,因为最重要的是公司需要开发应用程序才能在数字化转型的世界中竞争。用户无法在昨天的基础架构上构建明天的应用程序。
该战略的重要组成部分是此处宣布的“面向开发人员的基础架构”,该架构将VMware软件定义的数据中心产品(如vSphere,NSX网络和VSAN存储)与Dell不断发展的平台Pivotal紧密集成在一起。服务(PaaS)产品业务。
混合云是优先事项,但公共云仍然很重要
尽管Dell EMC专注于核心企业数据中心,但公共云仍然是公司的重要组成部分,关键推动因素是Pivotal Cloud Foundry PaaS。VMware首席执行官Pat Gelsinger说:“ Pivotal的主要公共云合作伙伴是微软和谷歌,VMware的主要公共云合作伙伴是亚马逊和IBM。” “随着这些业务的增长,我们的业务也随之增长,但是我们坚信正确的答案是未来的混合多云战略。”
苏格兰皇家银行云服务负责人Ted Newman是一位可以讲述转型之痛的戴尔EMC客户。RBS正处于大规模转型的中间,正在将其管理的应用程序数量减少三分之二,因为它重新调整了产品组合的范围,以使自己摆脱大型机和[IBM] DB2的束缚。 ”
然而,在这一点上,苏格兰皇家银行的战略与云技术无关,而与改善内部IT和开发流程以及使它们对业务做出响应有关。
纽曼说:“我们正在努力成为以客户服务为中心的组织。”其中包括诸如询问应用程序所有者他们想要什么,而不是在他们身上强加不灵活的基础架构。“我们正在尽一切可能消除刺激,但这是一项艰巨的任务。”
基辛格:“目标是使基础设施无摩擦”
Dell EMC有很多客户在讲同样的故事。这些客户正在学习云的“为什么”(敏捷,自动化,可重复和注重CAPEX),然后在确定他们是否需要新的硬件解决方案之前,确定哪种是每个工作负载或应用程序的最佳环境。“从根本上说,我们的目标是使基础架构无摩擦—不受位置限制,也不受其上运行的应用程序状态或类的影响,” Gelsinger说。
这并不是说,一旦拥抱了云的思维方式,企业的选择将变得容易。例如,客户仍然需要仔细研究Dell EMC为其云模型矩阵提供的数十种选择,这些选择取决于应用程序类型(关键任务,通用或云原生)以及在内部,跨云或在公共云中。
戴尔EMC融合平台事业部总裁Chad Sakac说,一种途径是戴尔EMC的融合产品VBlock,VxRack和VxRail,它们为用户提供“便捷按钮”,这是根据客户的应用,要求和技能集制定的解决方案。 。
其他人则可以选择使用Dell EMC的企业混合云从现有的VMware环境中进行扩展。另一个选择是戴尔的公共云子公司Virtustream,其专业是关键任务应用程序,例如SAP。Virtustream在会议上还宣布了新的Healthcare Cloud。
戴尔EMC希望做到这一切
无论选择哪种方式,戴尔EMC均表示已覆盖了客户。但是,创建用于构建云操作模型的各种Easy Buttons远未完成。它的想法远不止于此。
Sakac说:“有了VxRack,我们有了第一代具有可编程API接口的松散分类系统。” “我梦dream以求的是,我们如何接受这个想法……并使之变得更加丰富。”长期愿景是“关于如何对来自我们的一切进行编程的开放的Dell Technologies标准。”