根据Re/code的一份报告，微软高级领导团队的两名成员即将离开公司。据说微软新任首席执行官塞特亚纳德拉不会浪费时间用现任公司高管取代他们。

3月2日，Re/code表示，业务发展和福音派执行副总裁托尼贝茨(Tony Tony Bates)和营销副总裁塔米莱勒都将离开公司。彭博也说过同样的话。贝茨是微软首席执行官职位的最佳候选人之一。有些人认为他不会点头就走。去年夏天，一位13岁的微软老将被任命为跨公司营销组负责人，并与执行副总裁马克？马克佩恩一起担任这个职位。

佩恩目前是微软广告和战略集团的EVP。但根据Re/code和彭博的说法，他只会成为战略EVP，首席营销官Chris Capossela将成为新的广告总监(我认为，同时保留他的消费者/零售营销职责)。

上周，微软官方宣布Julie Larsen-Green将离开其EVP角色，成为EVP领导下的首席体验官。这意味着她也将退出微软内部的高级领导团队(SLT)，由设备和工作室的新EVP史蒂芬埃洛普取代。

贝茨勒勒也将离开他们在SLT的席位(当然，如果关于他们离开的报道是真的)。取代贝茨的——至少是暂时的——将是埃里克鲁德尔，高级战略的执行副总裁。舵已经在SLT了。目前还不清楚卡波塞拉是否会成为SLT的一部分，但我认为会。

尚不清楚佩恩的责任转移是否意味着微软反谷歌Scroogled广告活动的结束。佩恩曾受到微软前首席执行官史蒂夫鲍尔默的质疑，他将更有权力决定微软应该投资哪个市场。

微软官员没有对传闻中的变化发表评论。然而，很多人“知道这件事，他们没有被授权发言，因为变化还没有宣布”。

更新(3月3日):这是纳德拉写给军队的关于新领导层变动的邮件。

贝茨出局了，勒勒出局了。佩恩有了上面提到的新首席战略官的工作，加上EVP的头衔，他将继续投资“竞争研究与分析”。换句话说，他不再是克鲁格先生了。(卡波塞拉会的)。

卡波塞拉是SLT的新成员——高层管理人才的核心圈子/信任——现在是广告和营销领域的单一核心联系人。佩恩和陆克文都站在斯莱特的立场。

出发地：塞特亚纳德拉发送时间：2014年3月3日星期一主题：领导力更新。

在过去的一个月里，我有机会与你们中的许多人进行了面对面的交谈——在Yammer，在Redmond，在我们的波士顿和北加州办事处。感谢您的提问，请继续打字！)我还能在路上遇到客户和投资人，也很有帮助。

我一贯的主题之一是我在最初的邮件中提出的一个观点——我们都需要做最好的工作，有广泛的影响力，并在我们所做的工作中找到真正的意义。作为一个团队聚在一起，每天推动这一点。让高级领导班子(SLT)不仅树立一个步伐，而且树立一个榜样，对我来说意义重大。

我以各种形式与SLT讨论了这个问题，并要求他们在我们开始公司下一个篇章时做出“全部”承诺。我们需要在所有工作中提高清晰度、一致性和力度。在此背景下，我想与领导团队分享一组变化：

托尼贝茨认为这是他寻找下一个机会的合适时机。Tony是通过Skype收购来到这家公司的，他在这里担任Skype的CEO，并为成功登陆团队和继续以极具影响力的方式打造服务付出了巨大的努力。在过去的八个月里，他还加强了领导业务发展和福音团队的新机会。我感谢托尼的洞察力和观点，并祝愿他在旅途中一切顺利。我知道他只是一个Skype电话或消息。埃里克鲁德尔将担任负责业务发展和福音传播的临时领导者，同时继续在先进技术领域发挥他的作用。

我已经决定我们需要一个单一的领导者来为公司运营营销，并要求克里斯卡波塞拉担任EVP和首席营销官，向我汇报。我已经谈到了我们需要付出的额外代价，以获得我们能够独一无二地做的非常非常专注的事情。如何表达我们的价值，如何营销我们的信息，以及如何通过我们的广告和其他渠道向客户传达这种价值，这些都必须包含在整体战略中。克里斯对这一需求带来了丰富的经验，多年来一直担任整个营销职能的高级领导。他是一个强大的组织领导者，他与世界各地的零售商、运营商和原始设备制造商的合作使他真正了解和理解消费者如何购买和使用我们的产品。他一直处于SMSG设备和服务转型的中心。作为CCG的全球领导者，自CCG组建建设以来，他监督了Windows8/8.1、Surface、XboxOne等众多消费类产品的推出。克里斯将被提升为EVP，并加入SLT成为他新角色的一部分，他将继续担任CCG的代理领袖，直到他的继任者被提名。

营销结构的这一变化为马克佩恩提供了一个机会，以首席战略官的身份在公司扮演新的领导角色。Mark带来了数据分析和创意的融合，带来了新的工作方法和强大的市场成果，例如“诚实”运动和超级碗广告，这两个都被广泛引用为全行业高影响力广告的例子。他专注于使用数据来快速评估和发展我们的运动，这促进了新的见解和理解。马克和他的团队将继续在竞争研究和分析领域提供投入。我期待着在公司面临的一系列更广泛的挑战中应用马克的独特技能，从新产品概念到帮助塑造整个战略投资领域。他将是SLT的成员和顾问，并将继续任职。

塔米·雷勒同意单一营销领导者的前进方式，并将支持克里斯过渡到他的新角色。然后，她将休假，并在公司之外追求其他利益。塔米对微软的贡献是巨大的；她在整个公司担任过多个CFO，包括微软动态、产品和服务部门以及Windows。她领导了Windows的营销、金融和商业战略，包括Surface和合作伙伴设备。在过去的八个月里，她领导了营销小组，把许多不同的团队聚集在一起，形成了一个有凝聚力的组织。自从塔米加入微软以来，我一直有幸与她共事，她一直珍视她的贡献，并期待着看到她下一步做什么。

最后，我想分享一本我最近写完的关于1936年赢得奥运会的华盛顿大学赛艇队的书的最后想法，这本书是丹尼尔·詹姆斯·布朗写的，他在微软工作了十多年。这是一个伟大的故事，讲述了团体之间的承诺、决心和乐观如何创造历史。书中有一个非常令人回味的描述，是一群划船者在最高层一起工作——他称之为“荡舟”：

“在赛艇运动中，有时会发生一件难以实现和界定的事情。很多船员，甚至获胜的船员，从来没有真正找到它。其他人找到了，但无法维持。它被称为“摇摆”。只有当所有八个桨手都在如此完美的一致中划船时，任何一个人的任何一个动作都不会与所有其他人的动作不同步...。诗，这是一个多么好的秋千看起来。

作为一个公司，作为一个领导团队，作为一个个人，这是我们的目标-找到我们的摇摆。作为一个SLT和整个公司，我们正在我们的道路上。