大家好，我是小根根，我来为大家解答以上问题。怎么做好供应商管理，如何做好供应商的管理很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

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1、供应商业务往来台账要做好。

2、供应商应付已付款台账要做好。

3、供应商的供货周期、价格、检验合格率和使用部门的意见要统计好。

4、依据以上拟订供应商评定标准并执行供应商评价。

5、做好月度付款计划。

6、优秀供应商应做好战略合作协议。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。