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1、

现今适合中国物流公司通用性物流管理系统的“中国物流公司管理模式”。

2、由国内物流界专业人士郭洪亮先生通过对中国物流市场调查，状态分析，总结实际经验，结合物流管理体系研究而编制的。

3、包括以下内容：  物流公司市场定位：行业物流定位，决定物流公司目标市场选择； 物流公司预算计划系统：物流企业运作以预算为核心，与物流核心竞争力； 物流公司组织系统：公司管理中心的组织机构图，部门职能，外部组织； 物流公司文化系统：物流战略，物流战略管理，物流市场竞争中的体现，物流公司服务品牌创建； 物流公司垂直指挥系统：物流公司服务网络建设，物流软件管理运用支持； 物流公司横向联络系统：公司管理中心情报、外部联络，网点联络，操作流程； 物流企业间的竞争与合   作，与客户建立长期共赢的合作关系； 物流公司检查反馈系统：“检查和反馈”数据的处理，规避服务与合作风险； 物流公司人才选用和聘用系统：公司员工素质要求，依据，程序，影响企业因素； 物流公司培训系统：物流业务技术培训计划、方式、课程、考核、合同、赔偿； 物流公司激励系统：激励产生原理、需求、方法、配股、年利润分红。

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