大家好，我是小夏，我来为大家解答以上问题。彼得定律哪个国家提出来的，彼得定律很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、彼得定律:管理中的陷阱彼得定律:当一个人在某个职位上干的很好,突然被提升到更高的职位,结果成绩反而下降,搞的人也焦虑不安! 原因:当一个人的能力及给予他的岗位不相适应时,在没有提前做准备或学习的情况下,往往不能胜任! 现实中的现象:在人力资源的表现,选人不当,造成企业和员工双方损失；2、员工来到一家不适合自己的单位或城市，感到压力，无所适从。

2、不知未来要去何方；3、对企业而言：盲目的扩张及搞新的项目，规模扩大了，整体业绩反而下降了！4、对创业者而言：超越了自己的能力。

3、去投资，而没有认真的体验和规划，造成血本无归！等等！ 如何规避彼得定律的侵害？对于个人要不断学习。

4、时刻准备自己的提升的模拟到来！2、对于企业做好眼前，稳步前行，多研究市场和趋势。

5、了解根本的问题，及一些经济领域的事件，掌握一些规律性的东西；做自己擅长的事。

6、多合作，少参与竞争；深挖自己的潜力！在新的投资或转型上要谨慎，谦虚向行业精英请教。

7、以规避不必要的风险！3、对于创业者：不要自以为是，要多学习和请教，好多人平时都不和别人打交道。

8、就开上公司了，请问你知道如何选人？市场渠道如何建立？宣传怎么搞？创业者是要去社会体验的到一些单位做做工作！什么工作都没做过就做生意，你想会怎么样？一定是代理个产品拿回来就傻了！这样的失败案例太多了！看到大量的资金再浪费。

9、我真的很可惜，所以我立志搞个投资管理公司或项目经纪公司，就是确保创业人选到的项目是能够盈利的！ 朋友们：看到本文希望会有所收获！ 送朋友一句话：你每天关注什么？你就容易达成你关注的结果！也就是因果回应！ 想成功就要在怎么成功上多花心思？还有一个整日不和别人联络的人。

10、缺少人脉的人也很难成功！你帮助别人，别人才会帮你！你关心别人，别人才会帮你！销售一样。

11、做企业也一样！没有那么复杂！。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。