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2024-08-31 06:56:14

企业凝聚力的重要性(企业凝聚力)

导读 大家好,我是小夏,我来为大家解答以上问题。企业凝聚力的重要性,企业凝聚力很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!企业向心力与凝聚力...

大家好,我是小夏,我来为大家解答以上问题。企业凝聚力的重要性,企业凝聚力很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

企业向心力与凝聚力

一、企业向心力

1.

什么是团队

团队是具有共同目标,共同责任和风险,在相互合作中凭借有序的层级管理来达成

某一目标的群体。

2.

形成团队的要素

要有共同目标,成员之间彼此合作;

各成员之间相互依赖、相互支持、相互关心、达到心灵的相通;

各成员具有团队意识,具有归属感;

具有责任心,每个成员要勇于承担责任,积极分担责任。

3.

什么是向心力

所谓团队向心力就是一个团队既有的优良素质所形成的吸引力。群体成员之间相互

吸引并愿意留在群体中的程度。

团队向心力,

能有产生使内部的队员充分发挥积极性、

创造

性及磁石般的吸引力。

一个优良的团队需要的是一种优良的素质,这种优良的素质是根本是关键,直接决定

了群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。

4.

团队向心力

企业真正的核心竞争力

没有团队向心力的企业是一盘散沙

崇高的目标是团队前行的动力

奉献意识是团队向心力的根本

结一致,大家心往一处想,劲往一处使,才能无往而不胜。

1.

什么是凝聚力?

凝聚:凝结聚合之谓也

凝聚力:是企业所需的集合力,是一种向心情感,是粘合剂

,是企业各项工作和谐的

结果

2.

什么是团队凝聚力?

团队凝聚力是团队对其成员的吸引力和成员之间的相互吸引力,

它包括

“向心力”

和“内部团结”

两层含义,

当这种吸引力达到一定程度,而且团队成员资格对成员个人和对

团队都具有一定价值时,我们就说这是个具有高凝聚力的团队。

欧美一些研究人员通过对日本竞争力源泉的深入研究,

清楚地认识到:

单打独斗

是不能获得成功的,个人的能力与智慧毕竟有限,依靠个人奋

斗的个人英雄主义时代已经一去不复返了,仅指望领导者殚精竭虑而没有广大员工的积

极参与或只是提高员工的个人能力而没有有效的团队协作,

在竞争日益加剧的今天已没有生

命力了,要想取得今后的成功,

在未来的竞争中立于不败之地,就应充分运用人力资源,特

别是要尽力使团队的协调默契形成强大的团队合力。

3.

凝聚力的作用

企业凝聚力与协同效应(即

1+1>2

的效应)

企业凝聚力主要表现在对企业成员的诱导作用方面。诱导即通过对企业成员的诱

发、劝导,

激发每个企业成员的积极性,

以保证企业目标与个体目标的一致性。诱导的结果

就是通常所说的协同效应,

也就是

1+1>2

的效应,

通俗地说就是两个单个的人团结起来创造

的效益可以大于他们分别单独创造的效益之和。

企业凝聚力与生产效率

要使企业凝聚力与企业目标一致,必须有一种作用力,使它得以规范,这种作用

力就是通常所说的能力。

一个好的领导能够引导企业成员,

使他们的合力方向朝向企业目标,

也只有这样才能提高企业的生产效率。

因此,

不能简单地说企业企业凝聚力与生产效率正相

关,只有在一个好领导的前提下,它们才具有正相关。

企业凝聚力与企业士气(也即团队精神)

士气就是对某一群体或组织感到满意,

乐意成为该群体的一员并协助实现群体目标

的一种态度,也就是一种团队精神。

从这一点上说,企业士气与企业的凝聚力是一致的。一

个企业士气旺盛,则企业凝聚力就强,就能较好地适应外界变化,

处理好内部冲突;企业成

员对企业及企业领导持肯定和支持的态度,

企业的目标就得以实现。

与协同效应一样,

企业

士气同样离不开企业者的正确引导

本文到此讲解完毕了,希望对大家有帮助。