大家好，我是小夏，我来为大家解答以上问题。安排意见是不是文件类型，安排意见很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

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1、针对你的问题，我假设了下面的三个条件：

2、1，你是新晋的管理员而他是老油条吗？答：那么你可以把你所遇到的问题，交给你上司来处理！就说，你布置的工作，他不执行，这个员工你管不了了，让你的上司给你管管！然后你手上的问题就给了你的上司了，相信他会有办法的。

3、2，他是不是在故意跟你做对？态度问题，还是交给你的上司！讲你布置的工作他不执行，不听你的，就可以了！你管不了了，交给你上司处理！如果你的上司有说过他，之后还是不听你的命令的话，就调离他走，如果你没有这方面的能力的话，就交给你上司，你说你管不了他，不要他在你的手下做事了，就可以了，

4、3，是不是你的布置的工作超出了他的能力？这个你要问清楚，为什么会对你的安排有意见，如果确实是超出他的个人能力的话，可以再安排人和他一起！

5、4，如果，他觉得你安排的那个工作簿合适他的话，可以让他自己去与别人协商，跟人家换，但是那个位置就是必须有人，如果有人愿意去顶他的位置，那就算了，如果没有人愿意和他交换，那么你说，你看，没人愿意换，但是这个工作必须有人来做，我也没办法了吧！！呵呵

6、,5，如果，你就是顶头上司的话，建议，进行处罚处理，记过，不服从管理，记小过一次！50元~~~总之必须要维持你的权威！否则你会很难做，

7、6，，以上为个人原创的管理内容，不知道是否合适你！管理其实就是这么简单的，望采纳！

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。