大家好，我是小夏，我来为大家解答以上问题。点团队刘玉，点团队很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、管理学中组织的定义:服从计划,并反映着组织计划完成目标的方式.在管理学中，组织的涵义可以从静态与动态两个方面来理解。

2、从静态方面看，指组织结构，即：反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。

3、这一网络可以把分工的范围、程度、相互之间的协调配合关系、各自的任务和职责等用部门和层次的方式确定下来，成为组织的框架体系。

4、从动态方面看，指维持与变革组织结构，以完成组织目标的过程。

5、通过组织机构的建立与变革，将生产经营活动的各个要素、各个环节，从时间上、空间上科学地组织起来，使每个成员都能接受领导、协调行动，从而产生新的、大于个人和小集体功能简单加总的整体职能。

6、组织存在的理由:个人能力的有限与个人需要的无限之间的矛盾，以及目标或使命的驱使。

7、团队：是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。

8、团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。

9、团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡。

10、一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为三种类型：问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。