Apple Arcade和Google Stadia为开发人员提供了诱人的选择。一旦游戏被接受，他们就会为所有那些昂贵的UA活动摆脱困境，并保证某种费用或收入来源。换句话说，他们可以把时间花在做自己喜欢做的​​事情上：创造游戏。

但参与订阅服务会给开发人员和行业带来许多问题。我们来看几个。

订阅与应用商店

看看Apple如何通过Apple Arcade定位其App Store将会很有趣。例如，鉴于其强调基于服务的收入，苹果是否会试图让Arcade比App Store更优质?或者恰恰相反，这意味着为App Store保留了更好的游戏?

如果游戏开发者在订阅服务方面取得了巨大成功，会发生什么......它会选择离开服务并推出自己的服务，就像迪士尼在选择退出Netflix时所选择的那样?如果是这样，它将导致市场进一步分裂，这导致人们问：我们有多少订阅可以合理地期望消费者支付?Xbox和Ubisoft已经提供订阅服务，人们想知道市场将支持多少。

在订阅服务中玩或不玩

我们已经看到有迹象表明订阅服务可能需要排他性，这意味着如果Apple Arcade提供游戏，则无法在任何其他平台或应用程序商店中使用。如果排他性成为标准，开发人员将需要决定如何最好地利用现有和未来的游戏。

换句话说，你想要你的最新游戏，例如，Apple Arcade，这意味着只有向Apple支付订阅费的玩家才能玩吗?或者您是否愿意在App Stores中提供它，它可以免费提供给所有玩家并通过广告和应用内购买支持?我认为这对发布商来说是一个潜在的困境：你打赌，订阅或广告和IAP是什么?

如果您下注订阅，您实际上是在押注Apple和Google。让我们清楚一下这个赌注的含义：你将你的游戏控制权 - 以及你最重要的客户 - 转移到其中一家公司。所有企业都寻求与最好的客户保持联系。除了忠诚度之外，最大的消费者还可以深入了解他们希望从品牌中看到的产品和服务类型。对于游戏开发者而言，IAP鲸是最好的客户，因此从某种意义上说，订阅模式意味着将您与他们的直接关系转交给Apple或Google。

其次，我们可以注意到，鲸鱼只是货币化策略的一部分，因为大多数都使用广告。但是鲸鱼对开发者来说非常重要。

第三，我们可以补充一点，在任何企业中，最好的客户都很重要。在这种情况下，IAP鲸鱼是游戏开发者的最佳客户，因此从某种意义上说，订阅模式意味着将您的最佳客户转交给他们。

这引出了另一个问题：我们从与我们合作的公司听到的一般反馈是Apple将为开发者提供一次性的游戏费用。如果是真的，这些开发人员是否会持续不断地改进游戏玩法，以保持用户的参与度?一旦他们将游戏交给订阅提供商并且他们已经为他们的努力赚到了所有的钱，发布商是否会关心用户参与和保留?订阅服务是否会升级到该角色?

目前，我们还没有清楚地了解Google Stadia和Apple Arcade的游戏接受标准，这意味着发布商可能很难决定如何或在何处销售他们的游戏。

游戏玩家在哪里适合这一切?如果服务需要排他性，那么多少订阅会有多少?我怀疑最终，消费者将成为推动这一切发挥作用的人。如果Apple，Google和其他人都构建了无人订阅的服务，游戏开发者将坚持使用App Stores。

广告

最后，广告的变化实际上提供了许多(虽然可能是非直观的)好处?让我们从游戏经济学开始吧。在我看来，一些不会购买应用程序的消费者有很多方法可以访问宝石，金币，门票或他们在游戏中需要的任何虚拟货币。如果这些激励措施消失了，他们是否同样投入游戏?如果你消除了游戏玩法的所有障碍，它是否有趣?有些人可能喜欢它，有些人可能不喜欢。

另一个问题涉及广告客户。在大多数情况下，它是在手机游戏中做广告的其他开发者，这意味着玩家不断接触新的选择。这个循环使整个生态系统保持新鲜和充满活力如果所有游戏转移到订阅服务，这会丢失吗?

最后，对于目前支持游戏开发商广告的更大的广告技术部门存在一个问题：广告和游戏优化的所有专业知识和投资会发生什么?在过去的十年中，我们已经看到数百个移动广告网络，中介平台，代理商和技术公司的出现，其目的是帮助游戏开发者找到新用户。这些专业知识会被淘汰还是被重新部署到其他地方?

简而言之，订阅为开发人员和游戏玩家提供了许多明显的好处，但是他们可能需要考虑一些意想不到的结果。