2019年8月17-20日，和英咨询·第132期《人人成为经营者-阿米巴经营方案实操班》在素有“人间天堂”之称的杭州圆满落幕。300位来自全国各地的企业家及高管团队齐聚课堂现场，共同研修高效的阿米巴经营模式。

课程由和英咨询首席顾问詹承坤、阿米巴经营资深顾陈老师、黄老师联合主讲，咨询师顾问团队在现场进行分组一对一企业实情辅导。

现场分享

“中国婴儿纸尿裤行业10强”、“中国成人失禁用品行业10强”—杭州千芝雅卫生用品2018年10月启动和英阿米巴咨询项目：2019年度经营收入目标计划增长100%，费用节约超1000万/年，经营管理部王总现场分享“凯跃巴”2019年1-7月业绩呈现：

2019年1-7月

1、单月最高产量增长19.03%;

2、成品合格率提升1.15%;

3、材料成本下降1.23%;

4、利润达成率103.35%

专题授课

在课程现场，导师们现场传授阿米巴经营如何将一个大的组织细分成独立的核算小集体，量化分权，赋能组织，激发小组织效能，培养阿米巴领导来统领各自的小集体，利用《经营会计报表》和内部市场交易体系，让每个小集体自行制定各自的经营计划和核算支配，权/责/利清晰，自主经营，自负盈亏。每个小集体里的每一位成员都将成为主角，主动参与经营，贯彻“利润最大化，费用最小化”原则，齐心协力将业绩做到最大化，真正把员工从“打工者”的角色转换成“企业家”角色，与企业同呼吸、共命运。

一对一辅导

辅导环节，导师顾问团全程跟进、分组辅导，通过完成老师布置的课后作业进行落地实操，由导师团队根据每一家企业自身经营情况进行个性化辅导。在这一环节，着重结合企业经营实况进行实战操练，阿米巴如何落地的有效方案，帮助学员深入分析经营难题，针对企业出现的经营问题如何运行阿米巴经营模式进行有效解决，改善经营问题，深挖企业经营的利润增长点。

精彩现场