随着成千上万的应用程序填充移动应用程序商店，开发人员可能面临挑战，使他们的创作摆脱混乱。 移动发展总部相信它可以帮助，提供关键字分析和其他技巧，以弹出应用程序的图表。

我们从亚马逊(Amazon.com)前软件开发公司首席执行官伊恩·塞夫曼(Ian Sefferman)那里听说了这一部分“启动聚光灯”(Startup Spotlight)。

解释你所做的事情，这样我们的父母才能理解它：“我们帮助移动应用程序开发人员/营销人员通过有机渠道获得更多的下载(例如。 应用商店优化-在应用商店搜索中排名很高)。

灵感来自我们：“我们最初是作为一个消费者应用发现网站开始的，帮助用户找到应用程序。 我们花了两年多的时间，开发人员和营销人员不断询问-我如何推广我的应用程序？ 应用商店是如何工作的？ 在我们意识到我们有一些惊人的数据之前，我们可以向他们提供一种产品，并可以为该产品收费。

风投、天使或引导：“现在我们的现金流是正的，所以我们不需要筹集外部资本。 然而，我们希望积极进取，拥有这个大市场，所以我们正在寻找合适的合作伙伴来实现这一点，无论他们是谁(VC或天使)。

我们的“秘密酱”是：“我们有一些惊人的算法和数据，其他人都无法得到。 例如，我们是唯一一个真正了解应用程序商店中搜索量的组织(即。 在应用程序商店中搜索特定术语的频率)。

到目前为止，我们所做的最明智的举措是：“从消费者应用发现网站转向为应用营销人员提供工具的产品。 我们从收入不多的线性增长转向了爆炸性增长、实际收入以及积极增长的能力。

到目前为止，我们所犯的最大错误是：“没有花足够的时间在我们的业务上。 你越早知道你作为一家初创公司的工作就是成为一个讲故事的人（对客户、投资者、新闻等）。 )，你越早得到反馈来完善这个故事，你的生活就越好。

你宁愿让盖茨、乔布斯、扎克伯格或贝佐斯在你的角落里：“作为一个前亚马逊人，我选择贝佐斯。 他与亚马逊的合作确实令人瞩目，他对长期和客户的一贯关注是我不断努力的目标。

我们的世界支配战略始于：“移动应用营销人员将其总体营销预算的较小比例用于付费广告。 我们认为，最好的移动应用营销策略是有机和付费的结合，我们希望拥有有机的一面。

竞争对手应该害怕我们，因为：“我们的数据和算法是无与伦比的。 我们已经从应用商店生态系统收集数据和了解了三年多。 这些数据，加上我们令人难以置信和互补的工程师和商业人员团队，使我们成为世界上最好的有机应用营销。 噢，我们的乒乓球技术越来越好了。

我们是真正独特的，因为：“我们在应用生态系统中有着深厚的经验，一个惊人地团结在一起的团队，以及一个无法击败的产品。

我们克服的最大障碍是：“将低增长、很少参与和零收入的产品转化为高增长的产品、高参与、实际收入和巨大的市场。 这包括为球队增加关键球员，走出大楼，以及一些非常黑暗的月份。

你在Tech Stars学到的最重要的东西是什么：“如何更有力、更简洁地讲述我们的故事。 讲故事是如此重要，知道该告诉谁哪个故事，在每个故事中说什么，以及如何呈现这些故事是一项宝贵的技能。

你在科技明星身上最难忘的时刻是什么：“对我来说，没有一个时刻是突出的。 相反，看着10支球队中的每一支在短时间内取得如此大的进步是令人难以置信的鼓舞。

你给其他创业者的唯一建议是什么：“不要放弃。 我以前写过，创业的价值还在艰难中。 你的想法可能是错误的，但你学到的东西会使你成功。 这可能需要几年的时间，所以要做好长期战斗的准备，但不要放弃。