VMware公司正在庆祝可观的收入和忠诚的客户群。但是云已经创建了一个开发人员运营世界，在这个世界中，开发人员占据了主导地位。

在VMworld 2019令人兴奋的背后，VMware因其基于基础架构的声誉而受到束缚。并且操作参加者仍占主导地位。可以把钱扔给这个问题使开发商蜂拥而至吗?

“ Cat Advisors负责人Keith Townsend(左图)说：“ Pat [Gelsinger，VMware首席执行官]上周计入了50亿美元的采购，以摆脱陷入IT基础设施领域的动议。指VMware宣布收购Pivotal Software Inc的公告，该公司在Dell EMC合并后于2012年被拆​​分。“会还清吗?” 他问。

“从外部看，[VMware]过去所产生的就是所有操作。[但是]在VMware内部，它完全是软件驱动的，”云影响者 Sarbjeet Johal(右)说。“因此，我认为他们可以因其文化而做出这一转变，然后通过收购Pivotal，我认为这将使其变得更加容易。”

汤森(Townsend)和乔哈尔(Johal)与SiliconANGLE Media的移动实时流媒体工作室CUBE的共同主持人Dave Vellant e和约翰·弗里尔(John Furrier)一起参加了在旧金山举行的VMworld活动期间的电源面板讨论。小组讨论的重点是VMware对Kubernetes作为“未来之潮”的承诺，以及对多云的炒作是否可以作为现实解决方案发挥作用(请参阅此处的完整讨论全文)。

关键交易的真正价值

财务方面的激烈争夺意味着，据报道VMware以27亿美元收购了Pivotal，向公众股东的现金减少到仅8亿美元。其余的股票以VMware股票的价格支付给了Pivotal的大股东和Dell Technologies的首席执行官Michael Dell。

“迈克尔·戴尔获得了更多的VMware股票，所以现在他拥有更多的VMware。VMware已经拥有Pivotal 15%的股份，因此，以8亿美元的价格，他们获得了Pivotal。” Vellante解释说。

对Pivotal的收购增加了VMware在Kubernetes上的赌注。Tanzu 应用程序管理平台和Project Pacific等新产品正在朝该公司在数据中心和云之间架起桥梁的目标迈出了一步。但是Pivotal带来了另一个好处。

汤森说：“我认为这次对话中大多数人都缺少的是Pivotal有一支开发人员队伍。”

这意味着Pivotal交易不仅仅是集装箱运输。它使公司有信誉来吸引开发商。

“ Pivotal的价值在于他们可以使VMware进入[Kubernetes]开发人员社区，” Vellante同意。“'为什么VMware与开发人员在一起?在[VMworld]的受众群体中没有人，也没有开发人员，”他说。

Furrier看到了VMware旨在吸引开发人员的其他领域。“我认为vSphere与Project Pacific的交易指出，他们希望将Kubernetes用作开发人员的抽象层，并具有与vSphere的开发人员接口，” Furrier说。“因此，他们使运营商可以使用vSphere，他们将Kubernetes放入其中，然后他们说，'嘿，开发人员，请使用我们。'”