在提高人们社会活动质量的同时，互联网可能会对一些网民造成伤害。要正确认识网络的两面性，扬长避短，充分发挥网络对生活的积极促进作用。把网络当成生活的补充，就能享受到网络的诸多好处。接下来，这篇文章将告诉你互联网技术的正能量。

这是VMware的全明星赛季。虚拟化公司和RADIO举行了为期一周的表彰活动，这是一次为期一天的聚会，旨在表彰VMware的精英工程师。年度研发；活动在VMware销售俱乐部仪式之后进行。对首席执行官帕特基尔辛格(如图)来说，连续事件是VMware文化的特征，值得他亲自关注。

Gelsinger说：“(RADIO)在我之前，但当我到达这里时，我肯定会继续这样做。”就像顶级工程师的聚会。他们会来到极客那里，分享他们最好的想法，并相互交流。它已经成为我们发展文化的一个独特部分。

在旧金山举行的RADIO活动中，Gelsinger与约翰富尔里耶(@furrier)和丽莎马丁(@LisaMartin TV)进行了交谈，后者是Scube的联合主持人。他们讨论了VMware研发的影响；d .关于公司收购战略的文化，由此产生的创新如何影响客户，以及VMware将如何定位自己以推动下一波计算趋势(请参考此处的完整采访记录)。(*如下所述)

从合作到购买，VMware一直在主要云平台提供商之间投入时间和资金，努力实现完全虚拟化的数据中心。一个拥有VMware亚马逊Web Services、微软Azure、IBM和阿里巴巴的标志性团队，无论谁赢了云之战，都能很好地定位它。最近的收购，包括软件包装Bitnami，促进了VMware尽可能抽象数据中心管理的目标。

“作为一家(Bitnami)公司，必须有这种能力——这种尊重和和谐——与开源社区。能够跨越开源(软件)和企业声誉——这是VMware看到并希望定位自己的地方，”Gelsinger说。

根据Gelsinger的说法，Bitnami在为渐进式开源空间提供企业包方面的经验有助于填补VMware软件应用市场的一些空白。随着混合计算成为事实上的标准，Bitnami的开源视角推动了VMware在容器技术方面的努力，以实现更好的应用程序可移植性。

但是，如果文化是正确的，这样的收购只会让VMware受益。“就像每一次收购一样，在达成交易之前，我都会亲自会见每一位CEO。它们会符合我们的文化吗？”格尔辛格说。

这很方便，那么，VMware的销售俱乐部和RADIO活动是如此紧密地联系在一起。Gelsinger有一个无与伦比的机会来倾听销售和工程团队正在考虑的收购。

盖尔辛格说：“工程师几乎总是收购决策的一部分。”他们对待无线电就像鱼对待水一样。他们只是跳进去，开始与同龄人互动。这是一个如此多样化的池。突然间，想法相互反弹，同质化，挑战。从销售俱乐部回来后，销售主管说，‘嘿，这很好。“我喜欢这样，”对于许多这样的收购。但是工程师——，对他们更好。

维护VMware的研发；d文化也意味着追赶下一波，否则《你只是个漂泊者》是Gelsinger自己写的。对于Gelsinger来说，下一个浪潮是Kubnets。用于管理容器化应用程序的开源工具像野火一样蔓延开来，每个主要的云平台都在旋转自己的Kubernetes。

Gelsinger说：“Container -Kubernetes-下一个中间件抽象，我们将Kubernetes视为VMware[软件定义的数据中心]将支持的下一个原生[应用程序编程接口]。“我们将在Kubernetes生产的容器在核心(虚拟机)基础设施方面是如此无缝，以至于客户永远不需要决定这会产生什么影响。”。

他说，Gelsinger预计Kubernetes层会对堆栈的顶部和底部产生影响，这使得VMware“正确使用它”变得非常重要。Gelsinger表示，作为企业对API基础设施服务需求的代表，Kubernetes最终可能会取代RedHatInc的Open Stack解决方案。并成为首选的中间件。

Gelsinger总结道：“(Kubernetes)还定义了选择的中间件抽象，所以你所有的web圈、WebLogics和Java社区都将被取代，因为它们被重构到这个自动化、容器化和大规模的世界中。

观看下面完整的视频采访，并确保看到更多关于Siliconangle和CUBE电台活动的报道。(*披露：CUBE是VMware RADIO2019活动的付费媒体合作伙伴。无论是VMware公司、CUBE活动报告的发起人还是其他发起人，对CUBE或Siliconangle上的内容都没有编辑控制权。).