大家好，我是小夏，我来为大家解答以上问题。怎么做好一个管理者的书籍，怎么做好一个管理者很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、如何做好一个管理者？ 管理人员不是用“狠”或者“柔”两个字来概括。

2、 狠肯定不行，太柔也不行。

3、 管理人员要让员工心服口服。

4、办法就是： 第一，你必须懂得员工的岗位专业技术知识，能够做员工的指导师傅，也就是你的做事的能力让他佩服。

5、 第二，你必须德性好，公平公正，用管理知识来管理他们                比如，每天开会，布置工作计划，并检查昨天的完成情况，看得到员工的优点与成绩，记得每天表扬他们。

6、               员工有问题，不要公开场批评他们，给他们留点面子。

7、如果要批评员工用私下谈独谈比较合适。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。